Bestuur

Effectief en efficiënt bestuurde stad

Effectief en efficiënt bestuurde stad

Opgave van de stad

De gemeente Hilversum streeft ernaar een transparante, volwaardige en betrouwbare partner te zijn voor inwoners, organisaties en andere overheden. Samen met onze partners willen we de uitdagingen in de stad aanpakken. Hilversum heeft veel verschillende samenwerkingsverbanden die essentieel zijn voor het aanpakken van integrale vraagstukken, het uitwisselen van kennis en het uitvoeren van taken. Hierbij is het belangrijk dat de rollen, opdrachten, taken en democratische verantwoording duidelijk omschreven zijn. We willen onze partners betrekken bij zowel het beleid als de uitvoering en transparant zijn over onze plannen en resultaten. Het nakomen van afspraken is voor ons essentieel om een betrouwbare partner te zijn.

Indicatoren

Naam indicator

Refw.
2022

Refw.
2023

Refw.
2024

Streefw.
2025

Streefw.
2026

Bron

Wettelijk

001

Formatie, aantal fte per 1.000 inwoners

8,0

8,0

8,5

8,4

8,7

Eigen begroting/jaarrekening

Wettelijk

002

Bezetting, aantal fte per 1000 inwoners

7,0

8,0

8,2

7,5

8,3

Eigen begroting/jaarrekening

Wettelijk

003

Apparaatskosten, kosten per inwoner

809

882

952

max 948,0

max 1.069,0

Eigen begroting/jaarrekening

Wettelijk

004

Externe inhuur, kosten als percentage van totale loonsom + totale kosten inhuur externen

25,0

23,0

24,5

N.v.t.

N.v.t.

Eigen begroting/jaarrekening

Wettelijk

005

Overhead, percentage van totale lasten

11,0

11,0

11,3

12

11,1

Eigen begroting/jaarrekening

Wettelijk

Percentage inwoners dat vertrouwen heeft in de manier waarop de gemeente wordt bestuurd

27,0

28,0

23,0

35

35

Hilversum Monitor

Aanvullende toelichting
Vergelijking op basis van de Personeelsmonitor gemeenten 2024 van het A&O-fonds, tussen de gemeente Hilversum met andere gemeenten tussen de 50.000 - 100.000 inwoners, laat zien dat Hilversum voor een aantal van de bovenstaande indicatoren lager uitkomt. Dit geldt zowel voor het aantal fte op formatie als op bezetting per 1.000 inwoners. In deze monitor zien we voor de gemeente Hilversum ook een hogere instroom en een lagere uitstroom van personeel dan gemiddeld bij qua omvang vergelijkbare gemeenten. De externe inhuur laat in Hilversum een wat hoger percentage zien dan het gemiddelde, wat in de aanloop naar de fusie per 1 januari 2026 verklaarbaar is. Eind 2025 wordt gestart met een benchmark voor de nieuwe organisatie gemeente Hilversum (zie de toelichting in de paragraaf Bedrijfsvoering). Op basis van de uitkomsten daarvan zullen we de indicatoren beter kunnen duiden.

Financieel meerjarenoverzicht

04.03

Thema Effectief en efficiënt bestuurde stad

Realisatie 2024

Begroting 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

Lasten

50.984

47.112

71.000

48.224

47.617

47.541

Baten

-534

-481

-20.481

-481

-481

-481

Saldo thema Effectief en efficiënt bestuurde stad

50.450

46.631

50.518

47.742

47.136

47.060

Lasten & baten

71.000

77,0%

20.481

76,9%

Deze pagina is gebouwd op 09/30/2025 09:37:49 met de export van 09/30/2025 09:28:31